财务分析的最佳实践(北京站)

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课程简介

作为企业的财务人员,您是否存在以下困惑:
如何通过财务分析发现并规避企业经营风险?
如何通过财务分析给老板提供有价值的决策支持?
如何融入业务并了解业务?
如何抓住老板需求制作出吸引眼球的财务分析报告?

铂略财务培训本次分享会聚焦企业经营风险分析、如何了解业务等热点话题,邀请行业领先企业的财务分析资深实践者通过经验分享以及头脑风暴等形式,为您揭示财务分析的精髓与奥妙,从而帮助财务人员实现价值创造与自?#20197;?#20540;。

通过本次课程,您将学会:
-学习行业领先企业财务分析思路的鲜活案例
-现场Benchmark各行业财务分析关键指标
-获取以战略视角为企业寻求新突破点的发展之道
-借鉴优秀财务分析报告模板

流程:

08:30 签到及来宾入场

09:00 课程开始,主持人致辞

09:10结合业务的财务分析——世界500强企业财务分析模型解读
- 财务应该了解企?#30340;?#20123;方面
- 财务增值的表现关键点总结
- 案例:现场解析某世界500强企业财务分析包

10:30 茶歇及交流

10:45 结合业务的财务分析——如何站在CFO或CEO的角?#20154;?#32500;
- 解析市场的宏观指标和特定指标
- 资深职业财务经理人的SWOT分析
- 案例1:竞争对手的利润表、现金流量表实例分析
- 案例2:解读某世界500强月度分析报告

12:00 午餐

13:30 结合业务的财务分析——财务人员如何做出有价值的分析
- 非财务部门想看到什么样的分析
- 初级-财务报表的生成
- 中级-数字后面的业务故事
- 高级-运筹帷幄的战略指导
案例一:某500强快消公司不同财务岗位的财务分析
案例二:某500强快消公司销售财务分析人员如何做分析

15:00 茶歇及交流

15:15 财务分析报告的撰写与展现技巧
- 四类不同分类财务分析报告的撰写方法
- 财务分析报告的展示八大技巧
- 销售月报、客户分析等多个优秀报告模板展示
16:30 头脑风暴:
话题1:财务了解业务的N种方法?
话题2:财务报告可以有哪些创新?

17:00 活动结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。 This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,?#21592;?#20026;您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于5月17日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:[email protected] ; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训?#22836;?#30005;话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临?#31508;?#38388;变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

王红光

集团财务总监

北京汉典集团

王红光先生在财务管理领域超过30年的经验,曾在中美史克任职财务总监期间助力公司获得全球最佳改进?#20445;?#22825;津百事可乐任财务总监期间曾经大中华区预测准确?#26159;?#19977;名。后加入国浩房地产任职财务总监,全面负责下属八个公司财务管理工作。目前任职北京汉典集团财务总监,全面负责集团的财务工作。 同时,他还是国际注册管理会计师,高级理财师, 具备资深跨国企业财务管理经验和专业素质,强烈的合作精神?#31361;?#26497;主动的态度,高超的人员管理和沟通技巧

崔岩

财务监控部总经理

某世界500强

崔先生目前任职于某500强公司财务监控部总经理, 曾担任该公司旗下多家企业和全球一业务单元CFO。崔先生拥有丰富的制造业管理经验,?#36152;?#36130;务数据分析和应用,通过优化成本?#25237;?#20215;改善业务,曾成功领导一家亏损企业扭亏为盈。崔先生还是英国?#22987;?#29305;许管理会计师资深会员 (FCMA, CGMA), 加?#20040;?#32422;克大学舒力克商学院MBA。

何老师

前财务分析师、风险管理咨询师

美盛公司

何老师曾任职世界500强美盛公司中国区财务分析师、风险管理咨询师。先后在日、韩、美资公司从事财务工作。他聚焦于国际管理会计理论、工具的本土化实践,在多个领域积累了丰富的工作经验,其中包括:战略制定、实施平衡计分卡、业务流程、优化、共享?#34892;?#21019;建 (SSC)、预算、预测编制、团队管理培训、风险管理、内控 (COSO)等。十余年取得的成绩、成果获得英国?#22987;?#29305;许管理会计师协会 (CIMA) 官方的高?#28909;?#21487;。何老师毕业于北京工业大学会计系,英国?#22987;?#29305;许管理会计师(ACMA)、全球特许管理会计师(CGMA)。

王元

中国区财务总监

荷兰泰高集团

王元,现任荷兰泰高集团中国区财务总监。超过20年大型欧美全球企业财务管理工作经历,涉及预算管理、财务分析、会计实务、税务、资金、内部审等诸多领域。是不同业务部门的尊敬合作伙伴。对业务和市场有极强的洞察力,?#36152;?#29992;财务专长影响 、保障企业的发展。优秀的领导能力和团队合作精神、成熟稳健 、对工作充满激情。

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